Главная       Дисклуб     Наверх на "Трудовые коллективы"   Наверх на "Конкретная экономика"

 

 

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ СОБСТВЕННОСТИ РАБОТНИКОВ

 

Региональный Центр развития собственности работников создан в 1995году в период окончания первого этапа приватизации. Наступал первый передел частной собственности. Для понимания миссии и цели Центра нужно вспомнить ответ на вопросы:

Что такое ПРИВАТИЗАЦИЯ?

-"Это задача государства обратить все возрастающую ответственность за удовлетворение насущных потребностей граждан в заинтересованность в развитии частного сектора экономики в стране".

Почему ГОСУДАРСТВА занимаются этой задачей?

-"Так как оказались неэффективными владельцами средств производства и не оправдывают ожидания своих граждан в получении большого количества продукции, услуг, позволяющих не только выжить, но и насладиться жизнью".

Какие пути приватизации были выбраны на первом этапе в России?

-          1. Массовое распределение собственности среди населения по ваучерам напрямую или через долевые фонды

-          2. Передача государством вновь образованной компании, самоуправляемой трудящимися, в аренду ее работникам с последующим ее выкупом

-          3. Выборочная продажа части или целого государственного предприятия его работникам и/или администрации

Какие переломные моменты приватизации в 1992-96 гг.?

1.        Ваучерный этап (1992-01.07.94) - количество госпредприятий и приватизированных стало одно-порядковым - соответственно 57,2%  и  42,8 %

2.        Август 1995 года - госпредприятий меньше, чем приватизированных - соответственно 49,5% и 50,5 %

3.        Начало 1996 года - приватизированные предприятия начали преобладать не только по количеству, но и по доле, как в численности занятых, так и выпуске продукции.

На начало 1998 года на долю приватизированных приходится более 70 % ВНП (валового национального продукта)

В чем мировая уникальность проведенного в России первого этапа приватизации?

На I этапе приватизации 74% предприятий приватизировались по II модели и работники стали акционерами, то есть около половины частной собственности на средства производства России стало принадлежать РАБОТНИКАМ. Ни в одной стране мира такого прецедента не было.

Поэтому, при создании, Центр взял на себя миссию помогать РАБОТНИКАМ удержать свою собственность и, научиться эффективно ее использовать.

Цель Центра обеспечить достаток и досуг семей, творческий труд - за счет развития экономической демократии и самоуправления в России, используя главный источник развития страны— духовный и творческий потенциал личности и общества.

 Более чем в 70 странах принимаются такие меры по демократизации собственности. На принятие этих мер заставляют идти как идеологические (сохранение и защита существующей рыночной системы путем недопущения развития борьбы за перераспределение общественного богатства и др.), так и сугубо экономические соображения. В Западном обществе все более утверждается точка зрения, согласно которой система наемного труда, в ее классическом виде, основанная на полном отчуждении работников от собственности и управления - все больше утрачивает свою способность обеспечивать необходимую современной экономике мотивацию к труду. Общественное сознание все больше принимает идею, что без соединения (полного или частичного) собственности с трудом обеспечить постоянный рост темпов производительности труда, улучшения качества продукции, повышения эффективности производства, становится все труднее и труднее.

         Однако исследования приводят к заключениям, что предприятия, где работники владеют большей или меньшей долей всего имущества, но реально не участвуют в управлении производством, и довольствуются лишь получением дополнительного дохода в виде дивидендов, - эти предприятия по экономическим показателям не отличаются от традиционных частнокапиталистических предприятий.

            Предприятия же, на которых работники выполняют функцию реальных ответственных собственников, т.е. участвуют в управлении производством, имуществе (капитале), доходах, равно как и убытках предприятия, демонстрируют не только свою жизнеспособность, но и существенные социально-экономические преимущества. Возрастает заинтересованность работников в труде и, следовательно, растет его качество и производительность. В результате повышается эффективность использования капитала.

Меняется сама целевая функция работы предприятия. Для демократически управляемой фирмы целью является максимизация дохода, приходящегося на одного работника, в то время как для традиционной частной - максимизация прибыли. Изменения целевой функции приводит к тому, что на предприятиях данного типа доходы работников не рассматриваются как издержки производства

Для развития культуры собственности работников-акционеров, долевых пайщиков; воспитания в работниках чувства собственника Центр занимается обучением и созданием на предприятиях "Институтов" становления работников-акционеров реальными собственниками, помогает предприятиям повысить их эффективность. Центр обладает собственными необходимыми методиками и технологиями и учебными материалами, отработанными на практике.

Центр имеет опыт работы с промышленными и предприятиями сельского хозяйства, производящими и перерабатывающими сельхозпродукцию, с муниципальными образованьями. Центр имеет партнеров за рубежом. Центр занимается разработкой программ, направленных на изменения собственности, на повышение уровня конкурентоспособности предприятий и продвижение их продукции и услуг. Центр принимал активное участие в разработке Федерального Закона о Народных Предприятиях и занимается его реализацией в России. Центр консультировал создание первых Народных предприятий в регионе и России.

Опыт и достижения Центра в вопросе развития собственности работников.

-         1995г. Создание областного Наблюдательного Совета по развитию собственности работников.

-         1996г. Первые пробы создания системы обучения работников - акционеров на предприятии.

-               1995-1996г. Создание с Департаментом Сельского хозяйства области сети из предприятий агропромышленного комплекса для развития культуры собственности работников - акционеров.

-               1997г. Начата законотворческая работа с Законодательным Собранием (ЗС) области по вопросам развития собственности работников.

-               1997-1998г. Организация участия ЗС, предприятий и организаций области, в создании и поддержке ФЗ "об особенностях АО работников (Народных предприятий).

-               1998г. Разработка модели преобразования государственных и муниципальных унитарных предприятий по предпринимательскому проекту с гарантией становления работников акционерами предприятия.

-               1999г. Создание ПЕРВОГО в Калужской области  Акционерного общества Работников - Народного предприятия

-               2000г. Подготовка сотрудников одного из ГУП области к работе в системе "участие работников предприятия в решении проблем".

-               2001г. Создание системы "обучение развитию собственности" на ПЕРВОМ Народном предприятии области. Помощь Рязанской области в создании первого Акционерного общества Работников.

-               2002-2003г.г. Подготовка сотрудников  "НП Подольсккабель" для привлечения инвестиций.

-               2004-2005г.г. Помощь в создании ПЕРВОГО в Калмыкии   Акционерного общества Работников - Народного предприятия

            Центр уделяет большое внимание механизмам реализации экономических интересов акционеров компаний и принимает участие в ряде мероприятий по развитию участия работников в управлении. Так Центр принимал и принимает участие:

-в работе круглого стола под председательством академика Абалкина Л.И., по вопросу: “Приватизация и собственность работников"

-в подготовке делегации Государственной Думы РФ посетившей Конгресс США для изучения вопроса собственности работников;

-в парламентских слушаниях по теме “Приватизация в России и становление работника как собственника";

-в международном семинаре “Развитие собственности работников в России: уроки и возможные действия”.

-в организации презентации перевода на русский язык книги ”Преобразование предприятий - американский опыт и российская действительность”.

-в работе 11 международной конференции, по развитию культуры собственности работников, с докладом о применимости международных технологий по развитию собственности работников в России.

- в работе секции Совета Федерации по развитию собственности работников.

 

 

 

Директор и организатор Центра

                                              |В.А. Мирошниченко|